اهلي سابوني في مطعم.
بالنسبة له، الشغل الحقيقي يعني حاجة ملموسة.
مواقع بناء.
عقود.
موظفين.
عقارات.
وأي حاجة بره العالم ده كانت أقل أهمية.
كان دايمًا متوقع إني أنضم لشركة كارتر بعد الجامعة.
لكن أنا ماعملتش كده.
ماديسون هي اللي دخلت الشركة.
كانت شغالة في تطوير الأعمال.
كل كام سنة منصبها كان بيكبر اسمه، رغم إن مسؤولياتها تقريبًا ماكنتش بتتغير.
الشركة كانت دافعة تمن عربيتها.
وأبويا كان بيوافق على مصاريف غداها من غير حتى ما يبص عليها.
وفي عشا العيلة، كانت بتحكي عن العملاء والمشاريع، وأبويا كان بيبتسم لها بفخر.
أما أنا، فاخترت التمويل.
وبعدين الاستشارات.
وفي سن 29، دخلت مسار الشراكة في شركة خاصة لإعادة هيكلة الشركات المتعثرة.
الشغل ماكانش مبهر.
معظم شغلي كان مع شركات عندها مشاكل، ناس كتير من المحترفين كانوا بيفضلوا يبعدوا عنها.
ديون.
أزمات سيولة.
هياكل مالية مكسورة.
أصول تجارية على وشك التعثر.
شغلي كان بيحتاج مني أقول لأشخاص أقوياء حقائق هما في أشد الحاجة إنهم مايسمعوهاش، وأشرحها بطريقة ما تخليهمش يقدروا يجادلوا فيها.
واكتشفت إني شاطرة جدًا في ده.
أبويا كان شايف الموضوع كأنه حاجة أنا مخترعاها.
وأمي كانت شايفة الشغل مرهق، وكانت دايمًا تسألني ليه ما اخترتش حاجة «أكتر أمانًا».
ماديسون كانت بتقول للناس إني:
«بشتغل مع البنوك.»
تقنيًا، ماكانتش غلطانة بالكامل.
بعد حوالي 3 سنين، بطلت أصحح لهم.
اكتشفت إن الناس اللي محتاجينك تفضلي أقل منهم، نادرًا ما بيغيروا رأيهم حتى لو قدمت لهم الدليل.
بدل كده، بيغيروا تفسيرهم للدليل.
لما اشتريت أول عقار ليا وأنا عندي 28 سنة، أبويا قال إني اخترت الحي الغلط.
ولما بقيت مديرة وأنا عندي 29، سألني إمتى ناوية آخد «منصب تنفيذي حقيقي».
ولما بقيت شريكة وأنا عندي 32، قال:
«يعني لسه بتشتغلي عند حد تاني.»
في السنة دي، دخلي الشخصي كان أعلى بفرق كبير من أرباح شركة كارتر السنوية.
ماقولتلوش.
ماكانش فيه أي فايدة من الحوار ده.
فخليت فلوسي لنفسي.
